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我有個(gè)同學(xué)，在公司里負(fù)責(zé)全員工資核算，獎(jiǎng)金核算，年終獎(jiǎng)核算還有全年預(yù)算預(yù)估。
為了深入發(fā)展，她想找一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)薪酬和績(jī)效這兩個(gè)模塊的工作，但在面試了幾家后，發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題：
1、面試的幾家公司，核算量基本上在千人以上，最 少的也是600~700人，這一點(diǎn)自己不太符合。2、薪資結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。固定工資、加班費(fèi)，高溫補(bǔ)貼，采暖補(bǔ)貼，新公司的薪資結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)不止這些。
基于以上兩點(diǎn)原因，她的面試無(wú)一成功。
所以，如果很向往從事薪酬和績(jī)效的工作，HR你準(zhǔn)備好了嗎？做好薪酬管理不僅僅對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對(duì)于HR個(gè)人職業(yè)規(guī)劃也同等重要。招聘網(wǎng)站隨便一搜薪酬經(jīng)理的年薪都是18-24萬(wàn)，甚至更高。毋庸置疑，高薪印證了薪酬績(jī)效是HR最 具含金量的模塊。
企業(yè)不惜重金聘請(qǐng)薪酬績(jī)效經(jīng)理，可是像這樣的人才卻還是鳳毛麟角。
既然薪酬績(jī)效體系那么重要，為什么這么多HR不精通呢？
第 一：專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)
比如績(jī)效模型MBO、KPI、BSC、OKR，普通HR能把這些模型理解透徹已是十分困難，更別說(shuō)實(shí)際情況運(yùn)用了。
第二：不知道從哪下手
每家公司具體業(yè)務(wù)情況不一樣。優(yōu)秀企業(yè)案例有時(shí)沒(méi)法套用；概念性極強(qiáng)，實(shí)操性太差，借鑒意義不大。
那么對(duì)于HR而言，什么樣的方案更有可執(zhí)行性和可落地性？
我們建議做績(jī)效方案的正確打開(kāi)方式：
診斷績(jī)效問(wèn)題及年度績(jī)效目標(biāo) ? 年度計(jì)劃執(zhí)行與會(huì)議組織召開(kāi) ? 梳理部門(mén)定位 ? 提煉部門(mén)KPI指標(biāo) ? 制定部門(mén)激勵(lì)方案 ? 梳理具體崗位的KPI ? 匯總本年度績(jī)效方案
關(guān)于薪酬體系方案的正確打開(kāi)方式：
公司人力成本分析 ? 設(shè)計(jì)年度人力成本目標(biāo) ? 梳理崗位等級(jí)及對(duì)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) ? 根據(jù)KPI目標(biāo)依次制定各層級(jí)薪酬激勵(lì)方法 ? 調(diào)薪政策 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)方案
專(zhuān)業(yè)的HR要做專(zhuān)業(yè)的事要想專(zhuān)業(yè)化，就必須有專(zhuān)業(yè)人士帶你一同成長(zhǎng)
學(xué)習(xí)他人實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，是充實(shí)自己最 有效，最 快捷的辦法。
為了緩解績(jī)效薪酬管理專(zhuān)業(yè)人才的缺乏，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理。中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)教育研究所聯(lián)合匯人網(wǎng)開(kāi)發(fā)了《高級(jí)績(jī)效薪酬管理師》崗位培訓(xùn)課程，并成立了項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展績(jī)效薪酬管理師崗位培訓(xùn)及考核。
《高級(jí)薪酬績(jī)效管理師》的報(bào)考優(yōu)勢(shì)：
1、培訓(xùn)證書(shū)
《高級(jí)薪酬績(jī)效管理師》的考核和證書(shū)部門(mén)都是官方發(fā)布的，每個(gè)證書(shū)都有獨(dú)一的編號(hào)，可以在官網(wǎng)進(jìn)行查詢(xún)。證書(shū)全國(guó)通用，含金量高且終生有效！
2、系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)
凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，將獲得由中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)教育研究所頒發(fā)的《高級(jí)績(jī)效薪酬管理師》崗位能力證書(shū)，持證書(shū)者在高端人力資源管理領(lǐng)域具有非常大的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程主旨
1.了解績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響
2.掌握績(jī)效管理實(shí)施操作技巧
3.了解薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與績(jī)效管理的密切關(guān)系
4.掌握薪酬管理實(shí)施操作技巧
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靜安校區(qū)
地址：共和路169號(hào)新發(fā)展大廈
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
匯人網(wǎng)資深顧問(wèn)羅老師
匯人網(wǎng)-上海HR培訓(xùn) 微信號(hào)：189******15
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彭芬
二級(jí)心理咨詢(xún)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師，九型人格培訓(xùn)師，國(guó)家認(rèn)證親子溝通培訓(xùn)師，婚姻治療師,，國(guó)家認(rèn)證親子溝通培訓(xùn)師，艾瑞克森催眠踐行者。培訓(xùn)與咨詢(xún)風(fēng)格：接地氣，落地方法，直接告訴你怎么做，不是干貨理論，在輕松講故事的場(chǎng)景里，深入淺出指出方向。讓大家課后知道怎么做。為客戶內(nèi)心深處找到自己真正想要的答案。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，旁征博引，她的課堂，拒絕空洞言教，她要用結(jié)果證明所說(shuō)的一切，講自己所做，做自己所講，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)。 詳細(xì)
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范志紅
一級(jí)人力資源管理師
目前就職BI WORLDWIDE 美國(guó)全球知名績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)咨詢(xún)公司 亞太區(qū)人力資源總監(jiān)；高級(jí)人力資源管理師，注冊(cè)國(guó)際人力資源總監(jiān)，注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師。在人力資源領(lǐng)域有超過(guò)20年的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期在歐美企業(yè)擔(dān)任人事管理工作，也非常享受人力資源每個(gè)職能模塊的運(yùn)作流程。在招聘，培訓(xùn)、薪酬體系、績(jī)效管理及員工關(guān)系方面具備專(zhuān)業(yè)的理解力。授課特點(diǎn)：理論聯(lián)系實(shí)戰(zhàn)、深入淺出、 嚴(yán)謹(jǐn)活潑、針對(duì)性強(qiáng)。 詳細(xì)
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陶琳Ada
資格證考試
上海市普陀區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心《職場(chǎng)精英堂》特約講師 CCDP大學(xué)生特邀公益導(dǎo)師 上海東方廣播電臺(tái)《阿健請(qǐng)客》節(jié)目專(zhuān)訪 擔(dān)任多家企業(yè)人力資源咨詢(xún)顧問(wèn) 前后在多家知名上市集團(tuán)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理職務(wù)。 Ada老師授課思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，再通過(guò)深入淺出和形象的表現(xiàn)形式，深得學(xué)員喜歡。善于將日常工作中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合，并融入管理理論、人力資源的知識(shí)，使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)聽(tīng)者的思維，為多家企業(yè)提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù) 。 詳細(xì)
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匯人?商學(xué)院 上海知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立于2003年，旗下有美丹教育、偉業(yè)人力、軒悅律所、才匯教育（蘇州）、喜予咨詢(xún)（上海/廈門(mén)）等公司，由跨界于人力資源、勞動(dòng)關(guān)系、心理咨詢(xún)的王偉杰博士領(lǐng)銜創(chuàng)建。匯人?商學(xué)院 成立15年以來(lái)始終專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)于人力資源、心理咨詢(xún)、TTT、勞動(dòng)法律等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，是上海培訓(xùn)與咨詢(xún)領(lǐng)域的知名品牌；開(kāi)辦的培訓(xùn)項(xiàng)目有：國(guó)際人力資源總監(jiān)，國(guó)際培訓(xùn)師，人力資源管理師，心理咨詢(xún)師，勞動(dòng)法務(wù)師、經(jīng)濟(jì)師等班級(jí)，截至2016年，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。匯人?商學(xué)院 在大力發(fā)展培訓(xùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在社保代理、財(cái)稅服務(wù)、法律咨詢(xún)方面也擁有大批的享譽(yù)上海的專(zhuān)、兼職專(zhuān)家，提供人力資源外包服務(wù)，法律咨詢(xún)會(huì)員服務(wù)，職業(yè)生涯咨詢(xún)服務(wù)等。
