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企業(yè)培訓陽光心態(tài)和團隊執(zhí)行力:面對日益競爭激烈的市場環(huán)境,面對信息的生活環(huán)境,80%的職業(yè)人士存在一定程度的心里問題,企業(yè)應(yīng)重視員工心態(tài)的建設(shè),這樣才能保證企業(yè)有持久的競爭力,本系列課程自2012年開講以來受到眾多知名企業(yè)和學員的青睞,受訓過的企業(yè)包括中國電信、中鐵集團、重慶高速集團、東京投資集團、美國盛尼克等知名企業(yè),目前該系列課程已突破500場,學員超過5萬人,課程旨在為企業(yè)全員調(diào)整心態(tài)、厘清目標、提升凝聚力、執(zhí)行力、挖掘潛能等,是企業(yè)全員內(nèi)訓的課程。
課程目的:
全員正能量,自動自發(fā),提升效率,發(fā)掘潛能,提升執(zhí)行力
引言:
新時代職場人士的思考
人生命運方程式
自己變了世界就變了
第一部分:卓越人生的五種心態(tài)
1、自信的心態(tài)
1) 不要活在他人的嘴里
2) 如何提升自己的信心
3) 別太在意你的不完美,因為它可能正在成就你
4) 相信自己,相信自己的選擇,一切都是很好的安排
5)給自己更高的期望,樹立明確的目標
6)相信公司,相信產(chǎn)品(服務(wù))
2、自省的心態(tài)
1)案例:為什么恐懼戀愛
我是一切的根源
2)案例:老鞋匠對話年輕人
人類的自由
3) 警惕受害者思維正在吞噬你的人生
4) 自我反思是偉大的起點
敢于直面問題,才能更快的解決問題
先接納后改變
5)找自己問題,找他人好處,世界會越來越美好
3、突破的心態(tài)
1)不說不可能,凡事找方法
互動:神奇的魔術(shù)世界
2)頭腦風暴:團隊解決問題很佳策略
案例:著名500強公司績效倍增的秘密
3)不找借口找方法,朋友同事人人夸
4)打破常規(guī)思維,創(chuàng)新高效
4、工匠的心態(tài)
1)每天進步一點點
案例: 失傳的絕招
2)腳踏實地,戒驕戒躁
工作無貴賤,貴在用心
平常心,不平凡
3)視頻:為每一位平凡的人喝彩
成功就是簡單的事情做到很好
實踐出真知,能力全靠練
4)案列:工匠精神成就卓越人生
精益求精,持續(xù)精進
5、積極的心態(tài)
1) 長征精神的啟示
案例:牛仔大王
凡事的發(fā)生必有助于我
2)精神勝利法的運用
如何修煉強大的內(nèi)心
人生處處是道場,工作是很好的修行
第二部分:團隊執(zhí)行的四大關(guān)鍵
單元一、職場的三大思考
1、團隊vs個人
2、 為企業(yè)做貢獻vs職業(yè)規(guī)劃
3、目標vs執(zhí)行結(jié)果
單元二、團隊執(zhí)行的四大關(guān)鍵
(一) 定義結(jié)果——執(zhí)行的標準
1)執(zhí)行的三大假象 (游戲體驗互動)
態(tài)度≠結(jié)果
職責≠結(jié)果
任務(wù)≠結(jié)果
2) 什么是有效的結(jié)果
結(jié)果的本質(zhì)是什么-商業(yè)交換
結(jié)果的定義
提升工作效率的策略
如何做好工作計劃
(二)、擔起責任——執(zhí)行的原則
1、人的天性:回避風險
團隊復制游戲
2、責任的承擔者
沒有不該承擔的責任,只有要不要承擔責任
弱者逃避責任,強者承擔責任
3、成功者的心態(tài)和思維
責任勝于能力
責任的背后是機會,機會的背后是責任
(三)、檢查反饋——執(zhí)行的保障
1、執(zhí)行的PDCA
案例:家庭旅行計劃
2、日結(jié)果管理工具
高效時間管理工具
六點優(yōu)先工作法
海爾OEC管理法
(四)、絕情制度——執(zhí)行的砝碼
1、制度執(zhí)行的天敵
人治文化、含糊文化、 熟人文化
2、案例解析:紅高粱
3、絕情制度是執(zhí)行的砝碼
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南岸校區(qū)
地址:亞太路1號亞太商谷
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
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吳家龍
所授科目:門店管理系列課程:《門店導購訓練》《門店專業(yè)化銷售流程》《門店終端業(yè)績提升策略與執(zhí)行管理》管理課程系列:《杠桿管理》《卓越領(lǐng)導力》?國學系列課程:財富與愛同行《弟子規(guī)》商業(yè)思想訓練 財富與愛同行《弟子規(guī)》銷售思想訓練《三元易學智慧》研修班《易眼識人》系列《老板運勢管理系統(tǒng)》《命運密碼》系列課程鐵贏首席知識官?曾任上海某咨詢集團總經(jīng)理?曾任富友證券湖北省區(qū)總經(jīng)理?曾任維爾京元祖大中華區(qū)首席教育官 詳細
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姜明忠
更多培訓
所授科目:《班組的安全管理》《班組長的質(zhì)量管理》《班組長的現(xiàn)場改善技法》《班組的成本控制手法》《班組長的TPM管理》《精益生產(chǎn)—準時化生產(chǎn)JIT》《精益生產(chǎn)—cell單元柔性生產(chǎn)方式》《精益生產(chǎn)—效率提高技巧IE》《精益生產(chǎn)—工廠價值流分析VA》《精益生產(chǎn)—現(xiàn)場管理與改善》《精益生產(chǎn)—標準工時ST》《精益生產(chǎn)-工廠價值分析與成本控制》《精益生產(chǎn)—防呆技術(shù)的運用》《設(shè)備全面維修/保養(yǎng)管理培訓(TPM) 》 《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善之五大利器》鐵贏生產(chǎn)制造系列課程培訓師大學特聘教授(重慶交通大學、西南大學、西安交通大學十三年企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢、內(nèi)訓、公開課經(jīng)歷 專注于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓與咨詢十三年國企工作經(jīng)歷三年民企董事長助理 詳細
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劉波
所授科目:《企業(yè)人力資源管理》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《企業(yè)文化建設(shè)》劉波,男,中小企業(yè)管理專家? 鐵贏咨詢師? 合伙人中國人民大學MBA、高級人力資源師、CCMC中國職業(yè)經(jīng)理人重慶市散文學會會員、重慶市南岸區(qū)作家協(xié)會理事、重慶市巴南區(qū)攝影家協(xié)會業(yè)績概述:?? 曾服務(wù)于多家國有企業(yè)、上市公司、知名民營企業(yè)30余年,熟練掌握企業(yè)管理體系與運作模式,對解決中小企業(yè)的管理問題具有獨特的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗,在中小企業(yè)制度流程規(guī)劃、規(guī)范化管理、薪酬績效設(shè)計、戰(zhàn)略目標與執(zhí)行落地,企業(yè)文化建設(shè)和品牌打造方面有較高的水平。 詳細
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? ? 重慶鐵贏企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)立于2012年,專注“企業(yè)定制培訓”和“管理咨詢”,以培訓+咨詢+常年顧問的服務(wù)方式為每家企業(yè)量身定制方案,全面提升員工的素養(yǎng)、職業(yè)技能、執(zhí)行力、管理技術(shù)等,為企業(yè)提供制度流程優(yōu)化、規(guī)范化管理、薪酬績效設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè)等管理咨詢服務(wù),旨在充分發(fā)掘團隊潛能,推動企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化。??? 鐵贏品牌咨詢項目“5P精益團隊建設(shè)”, 通過培訓、作業(yè)、檢查、咨詢輔導等方式,為企業(yè)完善文化系統(tǒng)、目標系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、激勵系統(tǒng),以333訓后轉(zhuǎn)化系統(tǒng)保證學員學以致用,把培訓真正變成企業(yè)的生產(chǎn)力,該項目受到中國電信等國內(nèi)外知名企業(yè)的熱烈追捧。??? 鐵贏目前擁有5位專家導師,10余位資深講師,20多位咨詢內(nèi)訓講師,服務(wù)過的企業(yè)包括中國電信、保利集團、太平洋保險集團、西南鋁業(yè)集團、隆鑫控股、重慶化工研究院、重慶高速集團、中鐵二局集團、甕福集團、大華技術(shù)股份、美國盛尼克等國內(nèi)外知名企業(yè),運用“培訓+咨詢+專業(yè)定制”的實效方式落地企業(yè),為企業(yè)產(chǎn)生長效價值!??? 鐵贏恪守“誠信負責、合作共贏”的經(jīng)營理念,秉承對外“共鑄長青企業(yè),助推中國企業(yè)走向世界”,對內(nèi)“合作共贏,共創(chuàng)幸福人生”的企業(yè)使命,遵循“誠信負責、專注專業(yè)、勤儉務(wù)實、傳承進取”的企業(yè)核心價值觀。鐵贏致力搭建行業(yè)內(nèi)1流的資源平臺,成為中國企業(yè)家值得信賴的專業(yè)智囊機構(gòu)。